- 许多科技公司的首席执行官会限制孩子看屏幕的时间，这并不奇怪。
- 但许多科技公司高管也分享了这些年来的其他趣事关于他们养育孩子的方法。
- 让我们来看看科技巨头们的育儿哲学。
科技高管是一群有趣的人。他们是非常努力、非常成功的领导者，知道如何引导一个想法从概念到发布。他们还需要成为天才的沟通者和激励者。
这些品质似乎是许多父母希望在孩子身上培养的，尽管科技公司的高管们也可能是极端两极分化的人物，他们有相当一部分的粉丝和批评者。
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．人们对他们如何管理公司了解很多，但对于那些有家庭的人来说，他们如何处理完全不同的养育子女的工作却知之甚少。
那么，科技公司的高管们会提出什么样的育儿建议，包括孩子的屏幕时间规则等热门话题?
我们回顾了过去的采访，找出了一些最有趣的线索，这些线索是他们在养育子女和让孩子在当今世界取得成功方面给出的。
以下是一些科技界知名人士对自己养育子女方式的看法:
马克•扎克伯格
“这在某种程度上也是我的招聘理念，”他说。“如果人们表现出他们可以深入学习并把一件事做得很好，那么他们可能已经获得了学习新事物的艺术经验，并将其提升到一个优秀的水平，这通常适用于其他事情。”
在2019年接受CBS《今晨》采访时，这位meta首席执行官表示，他和陈“不会给他们一切”。
“他们有家务，他们有责任，”陈补充道。“我们也带他们去上班。马克和我把他们俩带到办公室，看看我们做了什么，如何做出贡献。”
扎克伯格在2019年接受福克斯新闻采访时表示:“我一般不希望我的孩子长时间坐在电视或电脑前。”当时，他说他允许女儿通过视频电话与全国各地的亲戚通话，但对其他形式的屏幕时间要求更严格。
萨提亚Nadella
“重要的是要关注(我们的孩子)需要什么才能茁壮成长，”他之前告诉《好管家》。
微软首席执行官和他的妻子阿努也“都认为孩子应该养狗，”她告诉《好管家》杂志。
阿努说:“随之而来的是一种不同的陪伴感和责任感——这种情感上的感觉是，有人在等着你回来。”
纳德拉告诉《好管家》，他收到了孩子们在电脑上做什么的报告。这对夫妇限制了孩子能看多少部电影、玩什么类型的视频游戏和浏览哪些网站。
Sundar Pichai
“我们用谷歌镜头做作业。我不想让他陷入麻烦，但这门课允许你这样做，”皮查伊此前告诉彭博社。“但有时他会问我数学上的问题。有时候我很懒，我会假装我在思考，但我也会用谷歌镜头来找出答案。”
这位谷歌首席执行官在2018年接受《纽约时报》采访时表示，他11岁的儿子没有手机，而且他很少看电视。
比尔盖茨
这种哲学侧重于控制情绪，比如尽量减少对孩子大喊大叫或训斥等情绪反应。
多年来一直是世界上最富有的人的盖茨也表示，他试图不让自己的孩子被宠坏。
“我们希望找到一种平衡，让他们有做任何事情的自由，但不要给他们太多钱，让他们出去什么都不做，”他曾经说过。
至于看屏幕的时间限制，盖茨禁止他的孩子在餐桌上使用手机，直到他们14岁才开始给他们手机。
杰夫·贝佐斯
这位亚马逊创始人把这归功于他当时的妻子麦肯齐·斯科特(MacKenzie Scott)，他说她“宁愿要一个有九个手指的孩子，也不愿要一个没有资源的孩子”。贝佐斯补充说，这是“一种奇妙的生活态度”。
Alexis Ohanian
他在2020年说:“我从他那里继承的最喜欢的育儿技巧是他周日为我们家做早餐的传统。”“我喜欢周日和家人在同一个地方一起做煎饼，我总是尽我所能排除外界的干扰，这样我们就可以在一起了。”
奥哈尼安在2018年接受CNBC采访时表示，他和威廉姆斯希望他们的女儿“知道限制科技是什么感觉”。
“我和我妻子都想让她感到无聊，”他说。“我很期待她长大后能和她一起玩电子游戏，但让她有时间思考、玩积木、玩玩具真的很重要，所以我们会严格监管。”
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